Customer Success Story
项目管理作为项目建设过程中重要的一环,公司在成立之初就制定了项目管理规范制度,各项目严格按照制度进行管理。
建立项目开发的质量保证体系,使项目开发有序化、文档化,有计划性、具可追溯性。
保证项目的按计划实施,保证项目的完成质量。
1.项目章程介绍
3.组织结构
5.沟通管理
7.变更管理
9.文档管理
2.项目范围
4.项目计划
6.风险管理
8.质量管理
10.验收
为了避免这些问题的发生,湖北迈士科技有限公司会选派拥有丰富的项目管理与顾问经验的项目经理,他们与售前顾问在项目前期的频繁交流,确保按照客户意愿来实施整个项目,获得客户的全力支持。
在现场实施中,湖北迈士科技有限公司会根据客户的不同情况和需求,组建相应的团队,参考于国际成熟的实施模式,建立了适合国内的成功模式。
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